הליווי עם שרית נתן לי מקום לעצור רגע בתוך העומס הניהולי ולחשוב בצורה אחרת על אנשים, תקשורת וקבלת החלטות. היא יודעת לשאול את השאלות הנכונות ולעזור לדייק מצבים מורכבים בלי לייצר דרמה מיותרת.
ליווי למנהלימשאבי אנוש.
מנהלות ומנהלי משאבי אנוש נדרשים היום להתמודד עם מצבים אנושיים וארגוניים מורכבים, לצד הובלת תהליכים של גיוון, הכלה ותרבות ארגונית. הליווי נועד לתת מרחב לחשיבה, התייעצות וכלים פרקטיים להתמודדות עם דילמות, שיח רגיש, תהליכי שינוי ומצבים שדורשים גם מקצועיות וגם רגישות אנושית.
שותפה לשינוי,לא ספקית.
למה ליוויולא הכשרה?
מנהלי משאבי האנוש הם הלב הפועם של הארגון. הם מגדירים את התרבות, אחראים על גיוס ושימור, מפתחים מדיניות, ומוודאים שכל עובד ועובדת מקבלים יחס הוגן ושוויוני. את העבודה הזו עושים לרוב לבד.
הכשרה נותנת ידע. סדנה נותנת כלים. ליווי נותן יד נוספת. מישהי שמכירה את הארגון שלך, את האתגרים הספציפיים, ואת המקרים החיים שעולים בשבוע.
התוכנית מאזנת בין הצרכים העולים מהשטח לבין ההנהלה, הערכים שהארגון חרט על דגלו, והיעדים העסקיים, תוך מתן כלים פרקטיים לקבלת החלטות מורכבות בזמן אמת.
מה כלול במפגש
שתזמינו לארגון שלכם?
/ מה כוללכתיבת מדיניות ותהליכי עבודה
סיוע בבניית מסמכים, נהלים ותהליכים שמתחברים למציאות הארגונית ולא נשארים רק על הנייר.
בחינת תהליכים בארגון
מבט מקצועי על תהליכי גיוס, קליטה, שיח ניהולי והתנהלות ארגונית במצבים מורכבים.
ליווי מקרים רגישים
חשיבה משותפת סביב דילמות, תלונות, מתחים או סיטואציות שדורשות רגישות, שיקול דעת ושיח מקצועי.
ליווי למנהלים ולהנהלה
מפגשי חשיבה והתייעצות סביב אתגרים ניהוליים, הובלת שינוי והתמודדות עם סוגיות אנושיות בתוך הארגון.
בניית תוכניות עבודה ותוכן
חשיבה משותפת על תהליכים, הכשרות, ימי מודעות ופעילויות פנים ארגוניות לאורך השנה.
זמינות בין המפגשים
אפשרות להתייעצות שוטפת במקרים נקודתיים שעולים תוך כדי העבודה היומיומית.
אני מאמינה בליווי שמחובר למציאות הארגונית באמת. לא רק למדיניות, אלא גם לאנשים, לדילמות ולמצבים המורכבים שקורים בשטח. אני לא מגיעה עם תשובות מוכנות לכל מצב, אלא יודעת איפה לשאול, איך להסתכל על התמונה הרחבה, ומתי צריך לעצור רגע כדי לנהל שיח מקצועי, רגיש ואחראי.
למי הליווי
מתאימה.
/ קהל יעדמנהלי ומנהלות משאבי אנוש
בארגונים ציבוריים ועסקיים שמתמודדים עם אתגרים אנושיים, תהליכי שינוי ודילמות ניהוליות בתוך העבודה היומיומית.
צוותי גיוס והדרכה
שמבקשים לחזק תהליכי גיוס, קליטה, שימור עובדים ושיח מקצועי בתוך ארגון מגוון.
הנהלות ומובילי שינוי בארגון
מנהלים ובעלי תפקידים שמובילים תהליכים ארגוניים ומבקשים לקדם תרבות ארגונית מכבדת, מקצועית וישימה.
מובילי קהילות פנים-ארגוניות ו-ERG
עובדים ומנהלים שמובילים קהילות עובדים ומעוניינים לחזק שיח, חיבור ותחושת שייכות בתוך הארגון.
מיליםממשתתפים.
שרית מביאה שילוב נדיר של ניסיון ארגוני, רגישות אנושית ויכולת לראות את התמונה הרחבה. הליווי עזר לי להתמודד עם סיטואציות ניהוליות מורכבות בצורה רגועה, מקצועית ומדויקת יותר.
לעשות תהליך מוסדר של הבהרה לעצמי מה המטרה המקצועית או האישית שלי להתפתחות, ומשם לגבש את הדרך גם בעצמי, ללא קביים… הכישורים שקיבלתי הם מעצימים ומשני חיים — ובעיקר, נתת לי כלים להתמודדות עם כל מה שיגיע יום בהמשך.
בתפקיד ניהולי בכיר יש לא מעט רגעים שאין בהם תשובה אחת נכונה. הליווי עם שרית אפשר לי לחשוב בקול רם, להתייעץ בלי שיפוטיות ולקבל כלים פרקטיים לניהול אנשים ותהליכים בתוך מציאות ארגונית מורכבת.
לא אשכח את הרגע שיצאתי ממך והרגשתי את האוויר חוזר לריאות שלי. השיחות איתך אפשרו לי להבין טוב יותר את הנכד.נכדה שלי. המסע שלי רק התחיל — אך בזכותך הוא יהיה הרבה יותר קל.
כל מה שהייתי צריכה זה שמישהו יבין גם אותי. בתוך כל הכאוס במשפחה, הרגשתי שאני הולכת לאיבוד. הכאב שלי נדחק הצידה כדי שאוכל להיות שם עבור הבת שלי, והבנתי שזה לא יכול להימשך. עזרת לי לחזור ולהקדיש זמן לעצמי, ולרפא את עצמי כדי שאוכל לחזור ולהוביל את המשפחה שלי ממקום שלם יותר.
סוף סוף הגעתי למקום שבו אני לא צריך להסביר את עצמי, אלא פשוט מבינים אותי. הידע הרחב שלך בתחום המגדר, ההיכרות שלך עם אנשי מפתח בתחום, וההכוונה שלך לאורך המסע שלי — אפשרו לי להרגיש בטוח, מוגן, ולגמרי בידיים טובות.
הגענו אלייך מבלי שידענו דבר על נושא גיוון מגדרי. בסבלנות רבה וללא שיפוטיות, הכנסת אותנו לתוך עולם חדש שהיה עד כה זר לחלוטין. למדנו המון — בעיקר איך להתמלא בעצמנו כהורים, כדי לחזור ולהיות שם עבור הילד שלנו.
את בדיוק מה שהיינו צריכים עבור המשפחה שלנו. אשת מקצוע שעברה בעצמה בדיוק מה שאנחנו חווים היום. ליווית אותנו בהמון אמפתיה וחמלה — לצד מקצועיות בלתי מתפשרת. המשפחה שלנו כולה מרוויחה.
יתרונותלארגון.
המטרה היא לייצר שינוי בשיח, בתקשורת וביכולת של מנהלים וצוותים להתמודד טוב יותר עם מציאות ארגונית מגוונת ומורכבת.
שיח מקצועי ומכבד יותר
יצירת שפה משותפת שמאפשרת להתמודד עם מצבים רגישים ומורכבים בצורה ענייניות ומכבדת.
חיזוק מיומנויות ניהול
כלים מעשיים לקבלת החלטות, ניהול שיחות מורכבות והובלת צוותים מגוונים.
שיפור עבודת הצוות
חיזוק שיתוף הפעולה והתקשורת בין עובדים מרקעים, תפיסות וסגנונות שונים.
הפחתת מתחים וחיכוכים
יכולת טובה יותר לזהות רגישויות, להתמודד עם אי הסכמות ולמנוע הסלמה מיותרת בתוך הצוותים.
חיזוק תחושת השייכות בארגון
סביבת עבודה שמאפשרת לאנשים להרגיש שרואים אותם, מקשיבים להם ומתייחסים אליהם בכבוד.
תרבות ארגונית מותאמת לעולם העבודה של היום
ארגונים שמצליחים לנהל שונות ומורכבות בצורה טובה יותר מייצרים סביבת עבודה בריאה, יציבה ואפקטיבית יותר.
